En Aptitud ayudamos a atraer, evaluar y fidelizar a los profesionales que marcan la diferencia

PROCESO DE SELECCIÓN

> Aplicamos metodologías de Executive Search, evaluaciones técnicas y de competencias requeridas para cada posición.

> Análisis cultural para asegurar que el perfil no solo cumpla con los requisitos, sino que también se integre de manera sostenible en la organización.

BENEFICIOS EMPRESAS

> Diseñamos procesos de selección personalizados para cada búsqueda y cliente, entendiendo que cada organización es única, al igual que sus necesidades de talento.

> Contamos con experiencia en búsquedas complejas, abarcando posiciones de Vicepresidencia, Dirección, Gerencia, Coordinación y Especialistas, tanto a nivel local (Argentina) como en mercados internacionales —entre ellos España, Ecuador, Estados Unidos, México y Colombia—.

> Aseguramos calidad de candidatos, tiempos eficientes y estándares de excelencia en cada etapa del proceso.

BENEFICIOS CANDIDATOS

> Acceso a oportunidades laborales reales en empresas líderes.

> Acompañamiento personalizado durante todo el proceso de selección.

> Visibilidad en proyectos y compañías que valoran el desarrollo de carrera.

Diseñamos y ejecutamos programas
para jóvenes profesionales
que fortalecen la marca empleadora de la empresa y construyen una Propuesta de Valor al Empleado (EVP).

Estos programas permiten que profesionales experimentados acompañen a nuevas generaciones en su integración, acelerando su aprendizaje y fomentando la transferencia de conocimiento.

MAPEO DE TALENTOS

El Mapeo de Talentos no es solo un relevamiento del mercado, sino una herramienta estratégica que permite a las organizaciones tomar decisiones informadas y anticiparse a los desafíos del negocio.

Objetivos y beneficios

  • Anticiparse a las necesidades de contratación, identificando con tiempo a los profesionales clave en posiciones críticas o de difícil cobertura.
  • Comprender la dinámica del mercado laboral: disponibilidad de perfiles, principales players, tendencias de compensación y competencias más demandadas.
  • Definir estrategias de atracción y retención basadas en información concreta y segmentada.
  • Optimizar los procesos de reclutamiento, reduciendo tiempos y costos de búsqueda futura al contar con un pool de talento previamente identificado.
  • Apoyar la toma de decisiones estratégicas en planes de expansión, reorganización o sucesión.

METODOLOGÍA
DE TRABAJO

El proceso se desarrolla en cuatro etapas:

Relevamiento inicial y definición de perfiles objetivo.

Investigación de mercado y mapeo de talentos.

Análisis cualitativo y segmentación.

Presentación de resultados y entregables documentados.

LET’S TALK

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Información de contacto

Email: info@aptitudsf.com

Phone: +54 9 11 3175–4819

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